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公司是一家国内领先的多品牌服饰企业,专注于休闲服饰和儿童服饰的经营,主营业务包括服饰设计与开发、外包生产、服饰营销和分销。公司旗下拥有森马休闲服饰和巴拉巴拉儿童服饰两大知名品牌,在两大细分市场中均处于领先地位。公司拥有的森马品牌为我国第二大休闲服饰品牌,巴拉巴拉品牌为我国第一大儿童服饰品牌。 |
2. |
森马品牌:森马休闲服业务的核心竞争力主要在于以加盟为主的经营模式具有强大的渠道拓展能力、契合品牌定位的多样化产品开发实力、高效的供应链管理能力和独特的“和谐共赢”经营理念等。定位于时尚度偏高的中低档领域品牌,其最大的模式特点在于与一般快速反应品牌不同,搭建的是二级代理加盟模式,公司通过“共赢”文化建立了强大的加盟商管理体系。 |
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巴拉巴拉童装:巴拉巴拉是公司在2002年创建的童装品牌,以童装休闲为切入点,产品涵盖了年龄在3-12岁的小童和中童,巴拉巴拉以“高起点、高档次、低价位”为经营发展战略,以“休闲、时尚、运动、健康”的都市化风格,获得了市场和消费者的高度认可。巴拉巴拉童装业务的核心竞争力在于其作为国内第一大儿童服饰品牌的先发优势、简洁深刻的品牌理念、较好的质量控制和供应链管理、贴近儿童的设计理念和丰富便利的营销渠道等。 |
4. |
靠轻资产、重加盟模式抢占细分市场:公司生产全部外包,只专注于高附加值的产品设计和渠道管理。由于产品定位于二三线城市,公司十分注重加盟市场,加盟比例达到90%以上。 |
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2013年8月3日公告,森马服饰于近日与靡丽虹服饰(上海)有限公司签订《战略合作协议》,靡丽虹授予森马在中国境内商铺推广、经销、促销以及销售Sarabanda和Minibanda产品的权利,森马可以通过下订单的形式向靡丽虹采购Sarabanda和Minibanda产品,另外,森马与靡丽虹的母公司美丽阁将于2014年7月1日起就设立合资公司的事宜进行磋商。在传统服饰行业外延扩张模式走入死胡同的背景下,森马服饰的转型思路十分清晰,即通过与国际顶级服饰品牌合作,发展中高端品牌集群,更加重视各品牌在电子商务与购物中心的市场潜力,打造多品牌多渠道的综合服饰集团。本次合作对象美丽阁是意大利领先的入门级奢侈童装企业,拥有Sarabanda、iDO和Dodipetto三个自创童装品牌,靡丽虹是其中国子公司,与其合作符合公司转型思路,双方未来合作走向还有赖于合资公司设立情况。 |
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近期重大事项分析:
(1)、2015年8月31日公告,公司拟与公司部分员工共同投资设立上海马卡乐儿童服饰股份有限公司,注册资本2000万元人民币,其中,公司以现金出资1260万元,持股比例为63%。此次公司与公司部分员工共同投资设立马卡乐公司,有利于吸引、稳定及鼓励核心团队,推动互联网业务发展,支持公司经营战略和经营目标的实现。 |
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(2)、2015年6月23日公告,全资子公司上海森马投资有限公司于2015年6月19日与韩国ISE COMMERCE COMPANY LIMITED订《合资经营合同》,拟设立上海深智信息科技有限公司,注册资本5,800万元。此次森马服饰全资子公司上海森马与ISE成立合资公司,将双方优势互补,在中国构建移动互联平台,将欧美及韩国的时尚消费品通过跨境电商形式引入中国市场,满足国内消费者需求,推动公司互联网战略的实施,促进公司业绩持续增长。 |
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风险提示:成本上涨挤压毛利率;外延扩张不达预期;渠道控制的风险。 |
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